Co-leadership : 26 ans de direction à deux au Groupe Kardol

Depuis plus de 26 ans, Maud Billard-Coester et Alexandre Poncet entreprennent et dirigent ensemble. Co-présidents du Groupe Kardol depuis plus de 10 ans, ils racontent leur parcours commun dans un épisode de "Sharing is Caring", le podcast ➚ de Léna Basile et Florence Pawlowski consacré au jobsharing.

L’occasion de revenir sur un fonctionnement qui accompagne le Groupe dans la durée : une gouvernance à deux, fondée sur l'échange des points de vue et une responsabilité partagée.

Un binôme qui s’est construit avec l’entreprise

L’histoire commence bien avant le Groupe Kardol. Au cours de l’épisode, Maud Billard-Coester et Alexandre Poncet reviennent sur leur rencontre, leurs premières expériences entrepreneuriales communes puis sur la reprise et le développement du Groupe.

Leur mode de fonctionnement s’est façonné au fil de ces différentes étapes. Chacun apporte son regard sur les sujets rencontrés, avec la possibilité de discuter les décisions avant qu’elles ne soient prises.

Cette organisation repose donc moins sur une répartition figée des responsabilités que sur une capacité à travailler ensemble dans la durée.

Du jobsharing au co-leadership

Le jobsharing désigne l’exercice d’un même poste par deux personnes qui partagent des responsabilités communes. Lorsqu’il est appliqué à des postes de direction, le terme topsharing est également utilisé.

Le fonctionnement présenté dans "Sharing is Caring" relève de cette logique de co-leadership : une responsabilité de direction exercée à deux, avec une coordination régulière et une vision construite en commun.

Ce modèle demande nécessairement de confronter les analyses. Sur les décisions structurantes comme dans la gestion quotidienne, deux regards sont mobilisés plutôt qu’un seul.

Une gouvernance partagée depuis plus de 26 ans

Pour les clients et partenaires du Groupe Kardol, cet épisode permet aussi de mieux connaître les personnes qui pilotent l’entreprise et la manière dont sa direction fonctionne.

La longévité du binôme apporte un élément important : ce mode de gouvernance ne résulte pas d’une organisation récente. Il s’appuie sur plus de 26 ans d’expérience commune, pendant lesquels Maud Billard-Coester et Alexandre Poncet ont créé plusieurs entreprises puis accompagné la reprise et le développement du Groupe Kardol.

Dans le podcast, ils expliquent notamment comment leur complémentarité intervient dans la prise de décision et ce que cette organisation apporte plus largement à l’entreprise.

"Sharing is Caring" permet ainsi de découvrir une autre facette du Groupe Kardol : celle de sa gouvernance et du binôme qui l’accompagne dans son développement.

L’épisode est disponible en version audio sur Ausha ➚ et en vidéo sur YouTube ➚.