Groupe Latty : retour d’expérience Sage X3

Publié le 19/05/2025

Table des matières

L’entreprise Le projet ERP Sage X3 chez Latty

L’entreprise

Fondé en 1920, le groupe Latty ➚ est un spécialiste de l’étanchéité industrielle. Les tresses, garnitures mécaniques, raccords tournants et joints proposés par l’entreprise garantissent une parfaite étanchéité dans des environnements contraignants et avec des sollicitations répétées.
Disponibles sur catalogue ou développés sur-mesure, les produits de l’entreprise familiale constituent une gamme complète, susceptible de répondre à des besoins variés et complémentaires. Ils sont indispensables à la pérennité des systèmes d’étanchéité sur machines tournantes, d’assemblage, boulonnés ou de robinetterie industrielle.

Le groupe Latty, dirigé aujourd’hui par la 3e génération familiale, emploie 230 personnes dans le monde, dont 170 en France. En plus du siège à Orsay (91) et de l’usine à Brou (28), il compte trois filiales en France : un atelier de découpe et deux ateliers de réparation.
Le chiffre d’affaires est un tout petit peu inférieur à 30 millions d’euros. Si l’entreprise est le n°1 français de sa spécialité, ses concurrents à l’échelle mondiale sont de très gros compétiteurs.
13 filiales réparties sur tous les continents permettent à Latty de servir partout dans le monde l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur de l’étanchéité industrielle : fabricants de vannes et de pompes, chaudronniers industriels, grands comptes, comme EDF ou Areva, et enfin sociétés de maintenance. Les ventes à l’international représentent près de la moitié du chiffre d’affaires de l’entreprise.

Le projet ERP

Pierre-Henri Souchal est le Responsable Supply Chain et Projets du groupe Latty. Arrivé en 2017 au sein de l’entreprise, il est en charge de la chaîne logistique globale, interne et externe. Pierre-Henri Souchal supervise également la planification industrielle et le service aux clients.

Un projet ERP a été lancé pour remplacer l’ancienne solution de GPAO.
Le premier enjeu était d’intégrer l’ensemble des structures, de mutualiser les bases de données et de réaliser des gains de productivité dans chaque processus opérationnel, comme la gestion des commandes, la gestion des stocks ou l’actualisation des tarifs.
Une deuxième contrainte forte consistait à tenir compte de la diversité des situations des filiales de l’entreprise. Certaines s’appuient sur un stock physique en local et une équipe de 10 à 15 personnes quand d’autres ne comptent qu’une à deux personnes et pas de stock physique.

Initiées en 2018 avec trois éditeurs susceptibles de proposer une solution multisites et internationale, les réflexions ont abouti au choix de Sage X3 en 2021.

« À la réponse fonctionnelle de qualité s’ajoute l’identité véritablement industrielle de l’ERP. Avec bien sûr l’expertise du Groupe Kardol pour optimiser aussi bien la partie commerciale que la partie production ».

Pierre-Henri Souchal

Responsable Supply Chain et Projets

Sage X3 chez Latty

Sage X3 couvre tous les processus de l’entreprise, avec une logique de correspondance forte entre la réalité et sa virtualisation informatique. Le fait que les flux et les emplacements physiques se retrouvent parfaitement dans les flux et emplacements informatiques joue un grand rôle dans la forte appropriation de l’ERP par l’entreprise.

« Pour nous qui partions d’une configuration où chaque entité et chaque grand métier s’appuyait sur sa propre solution, le changement est très positif. L’intégration de tous dans un système d’information unique est un puissant facteur d’efficacité opérationnelle et de cohérence stratégique ».

Pierre-Henri Souchal

Responsable Supply Chain et Projets

L’ERP centralise toutes les données de l’entreprise, qui sont ensuite valorisées et partagées grâce à Sage Enterprise Intelligence. Les managers y ont gagné en pilotage de leur périmètre et en facilité de restitution de leurs indicateurs.

Côté opérateurs, l’intégration se matérialise par la mise à disposition au poste de travail de l’ensemble des informations nécessaires. Les données utiles sont personnalisées par métier et délivrées en temps réel.
Sachant que toutes les typologies de production sont présentes sur le site de Brou :

Fabrications spéciales sur-mesure
Fabrications à la commande
Fabrications en série

C’est un module verticalisé de Sage X3 développé par le Groupe Kardol, KARMA, qui assure le pilotage des postes de travail en production et en logistique. KARMA facilite la préparation des commandes, la réception des achats, la répartition de la charge de travail et le pilotage des ordres de fabrication. Aujourd’hui accessibles via des terminaux Android, les informations seront demain exploitées via des tablettes tactiles.

La fonction finance bénéfice, quant à elle, de nombreuses améliorations à travers Sage X3. En particulier, les opérations de contrôle de gestion se trouvent fortement approfondies et gagnent en cohérence. La puissance nouvelle d’analyse des écarts et de tests de solutions correctives confère au contrôle de gestion un vrai rôle d’amélioration continue.

« La possibilité de travailler simultanément en suivi budgétaire et en suivi du réalisé et de pouvoir réaliser des simulations donnent une grande souplesse au pilotage de la performance et de la pertinence à la prise de décision. »

Pierre-Henri Souchal

Responsable Supply Chain et Projets

Équipé de la dernière version de Sage X3, Latty est par ailleurs prêt pour la conformité avec la facture électronique.

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