ORECA fait la course en tête grâce à l’ERP IFS

Publié le 02/02/2026 • Christophe de Garidel

Un ADN résolument ancré dans la compétition automobile Une entreprise internationalisée et diversifiée Un nouvel ERP en 2023 pour accompagner l’hypercroissance Un retour d’expérience très positif K4-U, un partenaire à la hauteur des enjeux La volonté de poursuivre sur la voie de la digitalisation

ORECA ➚ appartient au cercle très fermé des constructeurs de véhicules de compétition automobile. Une diversification intelligente a permis à l’entreprise d’élargir progressivement ses activités.
Un ERP capable de couvrir la diversité des métiers était devenu indispensable pour garder la trajectoire…

Un ADN résolument ancré dans la compétition automobile

Fondé en 1973 par Hugues de Chaunac, ORECA est un acteur majeur du sport automobile. Spécialisé dès ses débuts dans la compétition (d’abord en monoplace puis en rallye, en GT et en Endurance), le groupe a révélé des talents comme Jacques Laffite, Alain Prost ou Jean Alesi. On retrouve ORECA derrière des victoires emblématiques, dont les 24 Heures du Mans, les 12 Heures de Sebring ou les 24 Heures de Daytona.

Aujourd’hui, ORECA a su faire fructifier son savoir-faire autour de trois activités :

la conception et la construction de véhicules de courses (moteurs et châssis), sous sa marque et sous la marque de grands constructeurs engagés dans des compétitions d’Endurance (Honda, Alpine, Hyundai, Ford) ;
l’organisation d’événements pour le compte d’entreprises de la filière automobile ou autour de la thématique sportive ;
la conception, l’animation et l’approvisionnement de sites marchands dédiés aux pratiquants et fans de sport en marque propre (ORECA Store, Footcenter, RugbyShop, Made in Sport) et en marque blanche pour le compte d’une vingtaine de marques prestigieuses (Audi, FFR, Stade Français Paris, OM, OGC Nice, Toulouse Football Club, Paris Football Club, etc).

David SOULAT supervise la direction financière et le système d’information de l’entreprise. "Dans la production de véhicules d’endurance de compétition, nous avons trois concurrents à l’échelle mondiale. Depuis 2017, c’est un véhicule construit par nous qui remporte chaque année les 24 heures du Mans dans la catégorie LMP2".

Une entreprise internationalisée et diversifiée

La principale implantation de l’entreprise est à Signes (83), à proximité du circuit du Castellet. Elle abrite le siège de l’entreprise et une usine de 10 000 m2.

L’usine mobilise des professionnels expérimentés autour de 3 savoir-faire :

la conception de pièces automobiles, avec notamment un savoir-faire particulier en matière de robustesse ;
l’aérodynamisme et la dynamique des fluides ;
la maîtrise de l’électronique et des systèmes embarqués.

"Nous travaillons principalement le carbone et les alliages métalliques, avec une part croissante de notre production assurée via l’impression 3D".

David SOULAT

Directeur financier • ORECA

ORECA en 4 chiffres clefs

Effectif = 400 personnes
Chiffre d’affaires = 200 millions d’euros
Part de l’export = 60 %
Établissements = 5 (Signes, Paris, Magny-Cours, Indianapolis et Hong-Kong)

Un nouvel ERP en 2023 pour accompagner l’hypercroissance

David SOULAT a rejoint ORECA il y a 20 ans, à une époque où l’entreprise réalisait 35 millions d’euros avec 100 personnes. "Notre croissance a pris une allure d’hypercroissance après 2015, avec un doublement en 4 ans du chiffre d’affaires et de l’effectif".

Le besoin d’un nouvel ERP est devenu évident pour accompagner cette hypercroissance. IFS, présenté par K4-U, a été choisi en 2023. L’ERP est déployé périmètre par périmètre au sein de l’entreprise.

IFS a été choisi sur la base de 4 critères :

la capacité à couvrir les 3 grands métiers de l’entreprise : construction automobile, production événementielle et vente en ligne ;
la robustesse ;
le modèle Cloud ;
la maturité de la solution.

IFS apporte des réponses fiables à l’ensemble des enjeux opérationnels d’ORECA. L’ERP est apprécié en particulier dans la gestion des projets complexes (ingénierie, fabrication sur mesure), avec des modules dédiés à la planification avancée, la traçabilité des pièces et la collaboration multisites. Il s’agit de contributions essentielles pour un acteur comme ORECA, qui conçoit des voitures de compétition et gère des flux logistiques mondiaux.

L’intégration native de l’ERP avec les outils de maintenance (IFS Maintenance) et de gestion de la chaîne logistique (IFS Supply Chain) permet d’optimiser la disponibilité des équipements et de réduire les temps d’arrêt. Par ailleurs, sa flexibilité et ses capacités d’analyse en temps réel (via IFS Analytics) aident ORECA à piloter sa performance financière et opérationnelle.

Un retour d’expérience très positif

Le premier périmètre au sein duquel l’ERP a été déployé comprend l’activité de construction automobile, la filiale américaine et l’activité événementielle. La gestion de la production et la gestion de la chaîne logistique (achats, ventes, stocks) ont été priorisées en raison des enjeux opérationnels de l’entreprise.

"Avec IFS, nous avons gagné principalement dans la fiabilité de nos relations fournisseurs, dans la précision du cadencement de notre production, dans la gestion de la qualité et dans le suivi des reliquats".

David SOULAT

Directeur financier • ORECA

Un autre bénéfice très important a été l’harmonisation de la nomenclature à l’échelle de toute l’entreprise, en intégrant le bureau d’études au système d’information.

Le Directeur Financier poursuit : « la grande force d’IFS est de proposer une gestion à l’affaire, adaptée à nos métiers et à notre organisation. La largeur de ses fonctionnalités, capables d’automatiser la gestion d’un atelier de production automobile autant que l’achat/vente de goodies en grands volumes (ranking des fournisseurs, pilotage des seuils d’achat, diversité des sourcings…) est une autre très grande force de l’ERP IFS ».

K4-U, un partenaire à la hauteur des enjeux

K4-U allie une parfaite connaissance de l’ERP IFS avec la capacité à aller à la rencontre des besoins opérationnels des métiers de l’entreprise.

"Ce n’était pas chose facile de comprendre notre activité atypique et de la concilier avec le fonctionnement standard d’un ERP. Pour autant, nous avons des besoins classiques, autour des défis d’acheter, de produire, de stocker, de commercialiser et de comptabiliser. C’est l’expertise de K4-U d’avoir réussi à nous maintenir dans le standard".

David SOULAT

Directeur financier • ORECA

L’entreprise et son partenaire apprennent ensemble, dans une perspective gagnant-gagnant. La montée en version vers IFS Cloud a été le premier crash test de l’attelage, surmonté en équipe.

La volonté de poursuivre sur la voie de la digitalisation

Deux projets sont menés conjointement :

le déploiement de la solution IFS dans les périmètres d’où elle est encore absente : la brique finance, l’activité de distribution de goodies et le site de Magny-Cours ;
La conformité avec la facture électronique et le choix d’une plateforme agréée.

Tandis qu’une réflexion est lancée pour optimiser les futures montées de version de la solution.

Retrouvez l'interview en vidéo sur notre chaîne YouTube. ➚