Piloter la performance financière en temps réel : comment IFS Cloud révolutionne la gestion du cash-flow dans la construction ?

La complexité financière du BTP : un défi au quotidien

Gérer les finances dans la construction ne se limite pas à produire des bilans ou suivre des écritures comptables. C’est un exercice d’équilibriste permanent, qui exige d’anticiper les besoins de trésorerie, de suivre les flux d’avances, de cautions, de retentions, tout en orchestrant une multitude d’intervenants : fournisseurs, sous-traitants, bailleurs, loueurs d’équipements. À cela s’ajoute la nécessité de garder une vision claire et actualisée des marges projet, dans un environnement où le moindre dérapage peut avoir des conséquences lourdes sur l’ensemble du portefeuille.

Le problème est structurel : les données sont éclatées entre les chantiers, les agences, les directions métiers, souvent gérées via des outils hétérogènes — ERP vieillissant, tableurs Excel, solutions maison ou logiciels métiers non interconnectés. Cette fragmentation crée des silos d’information, des doublons, et surtout un manque de réactivité flagrant. La consolidation prend du temps, les chiffres sont sujets à interprétation, et les écarts entre terrain et finance deviennent inévitables.

En parallèle, la nature même des projets de construction rend la modélisation financière particulièrement complexe : aucun chantier ne ressemble à un autre, chaque opération est exposée à des aléas exogènes — météo, inflation des matériaux, tensions sur les plannings, évolutions de périmètre ou exigences client de dernière minute. Dans ce contexte, prendre des décisions sans visibilité, ou avec des données incomplètes, revient à naviguer à vue. Et dans un secteur où les marges sont structurellement faibles, ce manque de pilotage peut se traduire par des pertes significatives, voire des projets déficitaires.

Comment IFS Cloud répond aux problématiques de performance financière des métiers de la construction ?

Des tableaux de bord financiers en temps réel pour reprendre le contrôle

L’ERP IFS Cloud pour la construction change la donne avec une approche unifiée de la donnée. Grâce à un tableau de bord centralisé, les directions financières peuvent enfin visualiser :

• Les coûts engagés, budgétés et réels par projet
• L’évolution des marges en temps réel
• La valeur acquise (earned value) selon l’avancement chantier
• Les variations contractuelles (claims, avenants)

Le tout alimenté automatiquement, sans ressaisie, depuis l’ensemble des modules de l’ERP (achats, RH, sous-traitance, équipements…).
Fini les tableaux à rallonge. Place à une vision claire, fiable et exploitable à l’instant T.

Maîtriser le cash-flow : de la projection à l'action

Un des grands atouts d’IFS Cloud réside dans sa capacité à gérer la trésorerie projetée. Le système permet de modéliser plusieurs scénarios de cash-flow en tenant compte :

• Des jalons de paiement contractuels
• Des demandes de paiement en cours
• Des retards clients ou fournisseurs
• Des prévisions de dépenses internes (salaires, achats, locations)

Cette approche permet aux DAF et contrôleurs de gestion de prévenir les tensions de trésorerie, plutôt que de les subir. Et surtout, de prendre des décisions budgétaires ou opérationnelles en toute connaissance de cause.

Conditions de crédit et gestion du risque : un pilotage intégré

Le crédit client est un levier clé dans la construction. Un décalage de règlement sur un projet majeur peut vite provoquer un effet domino.
Avec IFS Cloud, la gestion du crédit ne repose plus sur des alertes manuelles : le système intègre directement les limites de crédit, les soldes dus, les retards de paiement, et alimente les tableaux de bord financiers. Les risques sont identifiés plus tôt, et les relances mieux priorisées.
Autre point fort : la gestion des variations contractuelles est nativement intégrée. Toute modification d’un contrat client ou fournisseur (avenant, pénalité, révision de prix) impacte automatiquement les prévisions financières.

L’ERP IFS Cloud pour la construction : une plateforme pensée pour les réalités du terrain

IFS Cloud a été conçu spécifiquement pour les secteurs complexes et projets comme le BTP. C’est ce qui fait sa différence. La solution couvre :

• L’intégration de l’estimation et le chiffrage initial
• La planification et le suivi d’avancement
• Les achats, la sous-traitance, les équipements, les ressources humaines
• Le contrôle de gestion projet
• La maintenance post-livraison

L’intégration est totale, y compris avec des outils tiers comme Microsoft Excel, Power BI, le BIM ou des CDE. De plus, IFS Cloud repose sur une architecture ouverte (API) facilitant les connexions avec des outils spécialisés.

À l’heure où la rentabilité se joue à quelques points de marge, IFS Cloud s’impose comme un allié stratégique pour les entreprises du secteur de la construction.

Sa capacité à fournir une vision financière en temps réel, à maîtriser la trésorerie et à sécuriser les conditions de crédit fait la différence. Plus qu’un simple ERP, il devient une tour de contrôle qui aligne les finances avec la réalité terrain.